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            人才戰略

                實施人才強企戰略是新思考公司持續健康發展的戰略要求,是新思考公司科技創新、實現跨越發展的內在動力。關系到新思考公司科研生產、經營開發和改革發展的進程,關系到新思考公司的興旺發達。新思考公司人才工作堅持“服務發展、人才優先、以用為本、創新機制、高端引領、整體開發”的方針,進一步解放思想、改革創新,遵循市場經濟規律,按照人才隊伍分層分類、差異化管理思路,緊緊抓住人才選、用、育、留等關鍵環節,以服務新思考公司科學發展為根本出發點,以培養高層次、創新型人才為重點,創新人力資源開發管理模式,優化人才隊伍結構,提高人才隊伍素質,激發人才隊伍活力,為進一步增強新思考公司核心競爭力和可持續發展能力、更好地促進新思考公司科學發展提供強有力的組織保證、人才保證和智力支持。     充分利用國內外人才資源,吸引、聚集和成就各類優秀人才,建立并完善適應新思考科技工業新體系要求的開放、競爭、擇優、規范的人才選拔、使用、培養、評價、激勵等機制,大力推進人才市場化、職業化、專業化和國際化發展,努力建設一支規模適...

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            職業發展

            新思考關注崗位規范化管理,建立并優化適應公司長期、健康、可持續發展的崗位體系。規范并完善公司內部崗位等級和專業序列,現已設計了職能管理、研發技術、貿易營銷、生產技能四種專業序列,為員工提供清晰、多元化的職業發展通道,為員工的職業生涯提升創造堅實而有力的條件。持續推進關鍵崗位、骨干員工公開競聘,不斷豐富、優化人才選拔任用機制,完善員工職業發展通道,推動優秀人才快速成長,促進公司內部人才的合理流動。 新思考重視人才培養工作,現已搭建“管理人才、科技人才、技能人才”三大培訓中心,三大培訓中心是員工能力提升的平臺,科技人才輸出的搖籃,員工操作技能提升的載體,新思考還積極推進“雛鷹計劃”、“優秀青年”等多樣化的員工培養模式。

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